Как я бесшовно вывела новый бренд лизинговой компании на рынок и превратила ребрендинг в точку роста, удвоив количество договоров и увеличив ROMI до 620%.
Клиент:
Лизинговая компания "Ringo"
Лизинговая компания "Ringo"
Срок работы:
28 месяцев
28 месяцев
Рынок:
автолизинг
автолизинг
Исходная ситуация
Компания приняла решение о ребрендинге: смена названия, визуала и позиционирования.
Ключевые риски:
- потеря лидов при переходе на новый бренд
- обнуление накопленного digital-трафика
- разрыв воронки продаж
- необходимость быстро показать бизнес-результат после ребрендинга
Digital-маркетинг уже работал, но требовал пересборки под новый бренд и масштабирования.
Цель
Бесшовно вывести новый бренд Ringo на рынок, сохранить и увеличить поток лидов, снизить стоимость привлечения и масштабировать продажи через digital.
Результаты в цифрах
Что было
Что стало
Лиды: 386 592
Стоимость лида: базовая ↓ на 35%
Стоимость качественного лида: Базовая ↓ на 20%
Количество договоров: База ↑ в 2 раза
ROMI до ребрендинга: 312% После: 620%
Что было реализовано
Совместная разработка нового бренда Ringo
- участие в формировании позиционирования
- контроль и внедрение бренда в digital-среде
- адаптация коммуникации под рынок автолизинга
Бесшовный переход с General Leasing на Ringo
- сохранение рекламного трафика
- перенос воронки без падения лидов
- через 2 недели после запуска новый сайт полностью заменил старый
Прототипирование и запуск нового сайта
- разработка прототипа сайта под продажи
- логика под аудиторию, не понимающую лизинг
- усиление доверия к новому бренду
Полный перезапуск digital-маркетинга
- пересборка рекламных кампаний
- внедрение автоматизации
- оптимизация процессов и аналитики
- фокус на измеримый бизнес-результат, а не трафик
Усиление бренда вне рекламы
- обновление и ведение соцсетей
- участие в автомобильной премии "Маскот"
- управление подрядчиками по оформлению и визуалу
- публичная презентация нового бренда рынку
Результат
Ребрендинг не только не просадил продажи, но стал точкой роста: digital-маркетинг масштабировался, рентабельность выросла, бренд усилился как бизнес-актив.
Этот кейс —
не про волшебную
кнопку
а про то, что ребрендинг — это не про логотип, а про деньги: когда бренд, digital и воронка работают как единое целое.
УНП BE6514162 © 2025 Все права защищены
Политика обработки персональных данных
Политика обработки куки